01什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
? ? ? ?數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，涉及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種全新的商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。它更偏向于開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。而通過實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的再定義，包括：IT、組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力等方方面面，轉(zhuǎn)型目標(biāo)才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
02CMMI給企業(yè)帶來了什么？
? ? ? ?近幾年正在實(shí)施CMMI的企業(yè)，已然可以在實(shí)施過程中看到CMMI改進(jìn)給他們帶來的好處，比如：系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠；業(yè)務(wù)需求響應(yīng)更加及時(shí)；交付的功能更好地解決了用戶的痛點(diǎn)；給用戶帶來了更多價(jià)值等等。
? ? ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每個(gè)過程環(huán)節(jié)，可以追溯到客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，就跟CMMI改進(jìn)過程中給組織內(nèi)部設(shè)定的每一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)都必須能追溯到如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值能力提升一樣；這里的主要挑戰(zhàn)是傳統(tǒng)以追求利潤(rùn)和規(guī)模的模式，需要做出改變，要及時(shí)依據(jù)轉(zhuǎn)型要求及CMMI對(duì)目標(biāo)設(shè)定規(guī)則，重新進(jìn)行目標(biāo)的定義。
? ? ? ?那CMMI與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有何關(guān)系？能否在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，起到積極的推動(dòng)作用？今天我們就來講講:
轉(zhuǎn)型的概念
? ? ? ?轉(zhuǎn)型意味著需要改變之前固有的各種模式，打破現(xiàn)有的流程和商業(yè)模式，大膽創(chuàng)新，逼著組織走出舒適區(qū)。在持續(xù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型中，改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式和形態(tài)，去挑戰(zhàn)新的模式。
? ? ? ?數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽扯到多領(lǐng)域的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)控、度量、組織架構(gòu)、文化等。轉(zhuǎn)型最大的變化是關(guān)注點(diǎn)從追逐內(nèi)部利潤(rùn)向外部客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變，短期的利潤(rùn)指標(biāo)變成了約束條件，它將完全改變重大決策的依據(jù)，轉(zhuǎn)型的初期度量指標(biāo)從成本、規(guī)模轉(zhuǎn)為交付速度和適應(yīng)能力。
? ? ? 這種轉(zhuǎn)型思路，在某一程度上跟CMMI改進(jìn)思路是一致的，需要改變固有的流程和管理目標(biāo)，可以說CMMI的改進(jìn)思路和實(shí)踐可以幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上進(jìn)行有力的推進(jìn)，例如：可以用CMMI的思路進(jìn)行相應(yīng)的目標(biāo)設(shè)定及流程設(shè)定，可以利用度量幫助企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，可以利用IDEAL思想制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)，可以利用CMMI持續(xù)改進(jìn)的方針和實(shí)踐指導(dǎo)，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中制定合理有效的產(chǎn)品研發(fā)思路和改進(jìn)措施等。
如何助力
? ? ? CMMI在助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)改進(jìn)的過程中，通常將識(shí)別新技術(shù)帶來的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)能力的差距作為過程改進(jìn)的重要目標(biāo)，過程應(yīng)該成為轉(zhuǎn)型策略到執(zhí)行的保證。精益求精，持續(xù)改進(jìn)原則幫助我們關(guān)注價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要基礎(chǔ)。過程優(yōu)化往往通過結(jié)果實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)，工具的引入逐步完善和智能數(shù)據(jù)分析會(huì)大大簡(jiǎn)化我們的過程文檔。引入新的工具、平臺(tái)、技術(shù)能力的同時(shí)，要求對(duì)所有過程體系和過程進(jìn)行描述再梳理，以便與時(shí)俱進(jìn)，保持一致，特別是涉及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新部分。
? ? ? CMMI 2.0中的結(jié)果導(dǎo)向原則，可以有效支持轉(zhuǎn)型數(shù)字化企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)；早期版本中CMMI在傳統(tǒng)的過程描述方式中具有不確定性，在2.0中創(chuàng)新的思維被體現(xiàn)在很多實(shí)踐活動(dòng)中，將不確定性變成了可執(zhí)行，可實(shí)現(xiàn)。
? ? ? 在2.0中，新的實(shí)踐域GOV要求管理層全力支持和參與改進(jìn)活動(dòng)，這里也包括對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)新思維的支持。所以，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與2.0結(jié)合中，可以說是需要從上到下得到支持。結(jié)果要求明確，流程鼓勵(lì)主動(dòng)性，復(fù)用組織資產(chǎn)，這些與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求也不謀而合。
? ? ? CMMI高成熟度可以用來高效管理創(chuàng)新改進(jìn)，保證成果的落地。更多的量化分析可以用來支持改進(jìn)的持續(xù)投入，并根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整，這給數(shù)字化轉(zhuǎn)型又提供了很多數(shù)字模型支持，不僅從流程制度上為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航，同時(shí)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)模型也能夠幫助企業(yè)更有效預(yù)測(cè)現(xiàn)實(shí)數(shù)字化改進(jìn)的效果。
? ? ? CMMI是數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的技術(shù)基礎(chǔ)，也是轉(zhuǎn)型過程中項(xiàng)目交付能力的保障。單個(gè)的項(xiàng)目管理，復(fù)雜的項(xiàng)目集群管理都離不開科學(xué)有效的管理方法，CMMI正是這些先進(jìn)方法論和卓越管理手段的集大成者。
? ? ? 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)CMMI的挑戰(zhàn)，可以幫助我們讓模型變成轉(zhuǎn)型的助力器。CMMI作為能力成熟度模型被各大企業(yè)熟知，一直在被許多IT企業(yè)或大型研發(fā)企業(yè)所使用。采用此模型的優(yōu)勢(shì)有許多，例如：可以有效控制質(zhì)量、定義過程、控制變更、管控范圍等等。
? ? ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的信息化平臺(tái)也作為其重要基礎(chǔ)，組織實(shí)踐的想法需要通過數(shù)字化平臺(tái)作為輔助進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。另一方面，重新梳理完整的業(yè)務(wù)管控流程并結(jié)合數(shù)據(jù)度量思想，讓業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新及落實(shí)有制度和模型基礎(chǔ)。
? ? ? 在成都CMMI認(rèn)證咨詢公司的助力下，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是事半功倍的事情，大家如需要了解更多的信息，可詳細(xì)來電了解相關(guān)方案！
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