概述
隨著社會經濟的發(fā)展，信息技術不斷提升，國家對CMMI軟件能力成熟度這塊也是要求越來越高，那成都CMMI認證咨詢的五個等級在哪里？公司實施好處有哪些？讓我們專業(yè)的資質咨詢認證師來具體給您講講：CMMI模型由一系列的PA（過程域）組成，這些PA構成了集成能力模型的核心，為企業(yè)提供了軟件工程、系統(tǒng)工程、集成產品及過程開發(fā)方面的過程改進框架和指南。在CMMI中，軟件組織可以按照兩中模型改進自己的軟件開發(fā)過程——連續(xù)的和階段性的模型。據(jù)SEI統(tǒng)計，通過CMMI咨詢認證并切實實施CMMI管理模式的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%到50%；生產率提高10%到20%，軟件產品出錯率下降超過1/3。
軟件過程能力成熟度的五個等級的關鍵特征是：
1． 初始級：企業(yè)的項目開發(fā)過程始終處于黑盒狀態(tài)，項目經常失控，對于關鍵開發(fā)人員的依賴性極大，項目組也始終處于一種救火式的狀態(tài)。成功來源于個人英雄主義而非機構行為，因此它不可重復，更換人員后成功便難以維持。
2． 管理級：明確了基本的項目管理和控制；對特定的項目，建立了管理該項目的策略，以及實現(xiàn)這些策略的過程；新項目的計劃和管理，基于類似項目經驗；過程能力主要通過管理單個項目的過程，來得到提高和增強；不同的項目可有不同的軟件過程。
3． 已定義級：軟件過程已被提升成標準化過程，從而更加具有穩(wěn)定性、重復性和可控性；工程活動和管理活動，集成為一個有機的整體；軟件工程組（SEPG）專門負責訂立機構的標準軟件過程；標準的軟件過程結合具體項目的特點，經過裁剪形成項目的過程；時間、成本和實現(xiàn)功能均可跟蹤和控制，產品的質量得到保證。企業(yè)由項目組級管理機制轉向組織級管理機制，組織內的每一個項目組都遵循組織級開發(fā)過程進行開發(fā)工作。
4． 量化管理級：定量、可預測、異常控制和高質量；軟件的過程和產品，有定量的質量指標；產品和生產過程的控制具有可預測性。
5． 優(yōu)化管理級：機構集中于持續(xù)的過程改進。四大體系：項目管理、軟件工程、質量支持、過程改進
企業(yè)進行成都CMMI認證咨詢辦理好處如下：
a) 目前越來越多的企業(yè)在實施 CMMI 軟件研發(fā)管理咨詢認證，CMMI 代表企業(yè)軟件能力成熟度達到的層次，CMMI 級別越高代表軟件質量越穩(wěn)定越可靠。
b) 在企業(yè)參與外部投標能得到重大優(yōu)勢。
2、 公司內部軟件質量改進：
a) CMMI 是一套模型體系，不是像 ISO 一樣是一套流程，它定義了把軟件質量提升上去在開發(fā)過程中需要滿足的要點。
b) CMMI 包含對軟件項目管理、軟件工程、質量保證和過程體系改進四大方面進行改進，重點對軟件質量、過程控制進行把控，以便按時、按質、按量開發(fā)完成軟件產品項目，從過程上減少軟件發(fā)布后的版本缺陷。
c) CMMI 是持續(xù)改進軟件開發(fā)過程的思想，目前國內只有極少數(shù)部分企業(yè)通過此咨詢認證，企業(yè)實施此模型后對企業(yè)的軟件產品質量提升有重大幫助。
成都CMMI咨詢認證咨詢機構的發(fā)展是全方面的，具備相關的資質是必要的，你需要的資質證書，正是我們要做的服務，如有需要可隨時來電咨詢！
