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CMMI軟件能力成熟度

成都CMMI認(rèn)證辦理

CMMI是美國(guó)國(guó)防部委托卡耐基-梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)軟件工程學(xué)院(Software Engineering Institute)開發(fā)出來的一個(gè)用于產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)的過程改進(jìn)成熟度模型。它包含開發(fā)與維護(hù)活動(dòng)的最佳執(zhí)行方法,涵蓋產(chǎn)品從構(gòu)思到交付與維護(hù)的生命周期。作為采購(gòu)方評(píng)估供應(yīng)方的過程能力與組織成熟度標(biāo)準(zhǔn),也作為企業(yè)提高產(chǎn)品開發(fā)過程管理水品的參考,廣泛適用于航空航天、銀行、硬件、軟件、國(guó)防、汽車制造、電信等行業(yè)。

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概述

       CMMI是美國(guó)國(guó)防部委托卡耐基-梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)軟件工程學(xué)院(Software Engineering Institute)開發(fā)出來的一個(gè)用于產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)的過程改進(jìn)成熟度模型。它包含開發(fā)與維護(hù)活動(dòng)的最佳執(zhí)行方法,涵蓋產(chǎn)品從構(gòu)思到交付與維護(hù)的生命周期。作為采購(gòu)方評(píng)估供應(yīng)方的過程能力與組織成熟度標(biāo)準(zhǔn),也作為企業(yè)提高產(chǎn)品開發(fā)過程管理水品的參考,廣泛適用于航空航天、銀行、硬件、軟件、國(guó)防、汽車制造、電信等行業(yè)。

CMMI等級(jí)劃分:




第一級(jí)別:初始級(jí)
       工作無序,項(xiàng)目進(jìn)行過程中常放棄當(dāng)初的計(jì)劃。管理無章法,缺乏健全的管理制度。
第二級(jí)別:可管理級(jí)
       公司在管理上已經(jīng)具備了一定的能力,能夠建立比較基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理規(guī)范,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施能夠列出相應(yīng)的計(jì)劃和流程,并且隨著流程的進(jìn)行可以對(duì)此實(shí)施監(jiān)控和控制。
第三級(jí)別:已定義級(jí)
       企業(yè)不僅能夠把軟件管理和工程管理兩個(gè)過程都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化,而且軟件產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程,都是可見可控的。
第四級(jí)別:量化管理級(jí)
       產(chǎn)品和過程已建立了定量的質(zhì)量目標(biāo)。開發(fā)活動(dòng)中的生產(chǎn)率和質(zhì)量是可量度的。
第五級(jí)別:優(yōu)化管理級(jí)

       企業(yè)能夠?qū)α鞒踢M(jìn)行一定程度的改善,將更加先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到其中,讓流程優(yōu)化上升到一個(gè)更高的層次。

CMMI認(rèn)證的好處:

      第一、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)"雜亂無章、無序管理"的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。
      第二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。
      第三、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工,無論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
      第四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來的問題。公司通過過程改進(jìn),建立了財(cái)富庫以共享經(jīng)驗(yàn), 而不是單純依靠某些人員。
      第五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。

CMMI證書模板:






服務(wù)

第一級(jí)別:初始級(jí)

工作無序,項(xiàng)目進(jìn)行過程中常放棄當(dāng)初的計(jì)劃。管理無章法,缺乏健全的管理制度。

第二級(jí)別:可管理級(jí)

公司在管理上已經(jīng)具備了一定的能力,能夠建立比較基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理規(guī)范,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施能夠列出相應(yīng)的計(jì)劃和流程,并且隨著流程的進(jìn)行可以對(duì)此實(shí)施監(jiān)控和控制。

第三級(jí)別:已定義級(jí)

企業(yè)不僅能夠把軟件管理和工程管理兩個(gè)過程都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化,而且軟件產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程,都是可見可控的。

第四級(jí)別:量化管理級(jí)

產(chǎn)品和過程已建立了定量的質(zhì)量目標(biāo)。開發(fā)活動(dòng)中的生產(chǎn)率和質(zhì)量是可量度的。

第五級(jí)別:優(yōu)化管理級(jí)

企業(yè)能夠?qū)α鞒踢M(jìn)行一定程度的改善,將更加先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到其中,讓流程優(yōu)化上升到一個(gè)更高的層次。
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